Moje dzisiejsze prace
Jedno miejsce: projekt, WTG, czas pracy, raporty i synchronizacja.
Aktywny timer
Aktywny projekt / WTG
Dzisiejszy czas pracy
Blade Inspection
Drafty i synchronizacja
Szybkie akcje
Zatwierdzenie dnia
Rejestracja czasu — START / STOP
Kalendarz i historia czasu
Wpisy dnia
PM — technicy i akceptacja godzin
PM widzi techników przypisanych do niego przez KAM/COO/CEO oraz ich Timesheet dzień po dniu.
Timesheet — każdy dzień zespołu
Godziny oczekujące na akceptację
Sprzedaż — generator ofert
Jedna numeracja: oferta → PO → projekt → budżet → rozliczenie. KAM tworzy ofertę, a ręczna zmiana ceny wymaga akceptacji COO lub CEO.
Nowa oferta
＋ Dodaj firmę / dane klientaNowa firma, dane prawne, NIP/VAT i kontakt▼
Dane spółki klienta do oferty
Kalkulacja — Service Cost
Stawki dla tej oferty
Price List klienta
Mobilizacja / demobilizacja
Dodatkowe koszty przejazdu
Oferty
Drafty, wysłane, wygrane, przegrane i oferty oczekujące na akceptację.
Projekty — Board
Widok w stylu Monday: tylko aktywne projekty utworzone w aplikacji przez KAM / COO / CEO, aktualny PM, technicy i status przypisania.
Dodaj projekt
Nowe projekty do systemu dopisuje KAM, COO lub CEO. PM nie może tworzyć projektu.
Projekt PM
PM może zgłosić projekt do siebie. Projekt staje się aktywny dla PM dopiero po akceptacji COO lub CEO.
Przypisz techników do projektu
PM przypisuje do swoich zaakceptowanych projektów techników ze swojego zespołu. Możesz wybrać od 1 do 3 techników jednocześnie.
Przypisanie PM do projektu
PM wysyła prośbę o przypisanie projektu. COO lub CEO mogą ją zaakceptować albo odrzucić.
Nowy raport
Formularz dopasowuje pola do typu raportu. Projekt może pochodzić z przypisania PM albo zostać wpisany jako nowa lokalizacja.
Pomiar LPS w Blade Inspection
Drafty
Niedokończone raporty i wpisy czasu. Lokalne drafty działają również bez internetu.
PM — raporty
Podgląd wcześniejszych i nowych raportów, zdjęcia, akceptacja lub odrzucenie.
Administracja — użytkownicy
CEO/COO zarządza kontami i rolami. KAM/COO/CEO mogą przypisywać techników do PM. Dezaktywowane konto traci dostęp do danych.
Użytkownicy systemu
Tydzień techników
Godziny i statusy akceptacji dni.
Akceptacja czasu
Wspólna kolejka PM / COO / CEO zapisana w Supabase.
Payroll Dashboard
Tylko zatwierdzone dni i godziny gotowe do rozliczenia.
Backup danych
Historia automatycznych i ręcznych kopii danych aplikacji do prywatnego magazynu Backblaze B2. Dostęp tylko dla CEO i COO.
Historia kopii z serwera
Rejestr modułów
Historia zmian, wyniki testów i kopie plików sprzed napraw. Każdy wpis dotyczy jednego modułu lub wąskiej zmiany.
Audit Log
Centralna historia zmian w Supabase.
Centrum Powiadomień
Alerty operacyjne, finansowe, jakościowe i terminowe zależne od roli.
Plan 2 tygodnie — technicy i Service Vany
Wspólny plan 14 dni dla techników, projektów i floty. Service Van przypisany do projektu jest blokowany w tym samym terminie.
Zaplanuj technika / zespół / Service Van
Plan 14 dni
Kwalifikacje techników
Szybkie oznaczenie kompetencji używanych przy planowaniu zespołu.
Widok projektowy — obsada i wymagania
Każdy projekt pokazuje zaplanowany zespół, PM, WTG oraz automatyczne sprawdzenie wymaganych kwalifikacji.
Do rozliczenia
Tylko projekty zakończone operacyjnie. Kolejność: PM — raporty / raport niewymagany → KAM — rozliczenie → Payroll — faktura → wpływ płatności.
Zakończone projekty
Projekty zakończone operacyjnie — niezależnie od tego, czy rozliczenie, faktura i płatność są już zakończone.
Flota — Service Vany
Service Van 1–17. Aktualny projekt, dostępność i blokada konfliktów terminów.
Status floty
🚐 Check Car — kontrola busa
Pobranie auta, kontrola tygodniowa i zdanie auta. Zdjęcia oraz zgłoszone problemy zapisują się w historii Service Vana.
📦 Magazyn / Narzędziownia
Szkic modułu: stan magazynu, wyposażenie Service Vanów, zapotrzebowanie projektowe i przekazania narzędzi. Jutro dane można zasilić eksportem Excel/CSV z obecnej Narzędziowni.
Stan i lokalizacja sprzętu
+ Dodaj pozycję do szkicu
🔁 Przekazanie / zmiana lokalizacji
Docelowo technik zeskanuje QR, wybierze odbiorcę / bus / magazyn, a po potwierdzeniu stan zmieni się automatycznie.
🧰 Narzędzia wymagane dla typu pracy / projektu
Tutaj połączymy ofertę KAM z szablonem narzędzi. Po wygraniu oferty PM / Koordynator / CEO zobaczą: dostępne, zarezerwowane, gdzie są i czego brakuje.
📱 Technik — mój bus / wymiana / zużycie
🔁 Przekaż sprzęt
Wybierz pozycję po skanie lub z listy. Wybierz bus lub magazyn docelowy, ilość i potwierdź przekazanie.
🧽 Rozlicz zużycie z busa
Kliknij „Zużycie” przy materiale na liście busa, wpisz ilość i wygeneruj listę. Stan zmieni się po potwierdzeniu RW.
✅ Checklist Tools — oferta / projekt
Nowy szablon narzędzi
📦 Zapotrzebowanie na projekt
Zapotrzebowania — akceptacja PM i pakowanie
📋 Ostatnie ruchy
Bezpieczeństwo konta — MFA / 2FA
Dla CEO i COO. Aktywuj dodatkowe zabezpieczenie konta kodem z aplikacji uwierzytelniającej.
Konfiguracja TOTP
📈 Dzienny Performance projektu
PM widzi po każdym dniu, czy zespół i projekt idą zgodnie z planem. Actual godzin pobierany jest z zatwierdzonych timesheetów, a PM uzupełnia tylko rzeczywisty postęp i przyczynę odchylenia.
Kompletny status projektu
Plan vs Actual — przebieg projektu
Dzień — technicy i wykorzystanie
Historia dzienna projektu
📊 Statystyki / Rentowność
Controlling projektu: wartość PO, budżet kosztowy, Actual, EAC i marża. Koszty robocizny, Service Vanów i materiałów rozchodowanych RW naliczają się automatycznie.
Budżet i plan kosztowy projektu
KAM / COO / CEO wpisują wartość PO oraz plan kosztów. Actual pobierany jest z godzin, kosztów projektu i przypisanych Service Vanów.
Koszty projektu
Do Actual trafiają wyłącznie pozycje zatwierdzone przez COO / CEO.
Rentowność projektów
Plan vs Actual / Prognoza EAC
Uzupełnij postęp projektu. EAC prognozuje koszt końcowy na podstawie kosztu rzeczywistego i postępu.
Waluty i przeliczenia
Faktury / Cash Flow
Koszty, faktury sprzedażowe i 13-tygodniowy przepływ gotówki w jednym miejscu.
Faktury kosztowe
Zakupy i koszty: Koordynator → Payroll → CEO → księgowość → płatność.